Региональный взгляд, отдельный подход к каждому рынку
Каждый рынок оценивается отдельно. Приоритеты определяются позиционированием продукта, возможностями поставок, каналами и подходящими партнёрами.
Основа нашего опыта
В 2012 году основатель стал руководителем бизнеса в Казахстане и прожил там два года, отвечая за Казахстан и Кыргызстан. Последующие роли включали Таджикистан. Этот непосредственный опыт формирует региональный подход.
Работа за пределами фиксированного списка стран
Мы не ограничиваемся странами предыдущих назначений. Для других рынков региона оцениваем отрасль, задачу и применимость наших связей, прежде чем согласовать объём работы.
Практические направления
Приоритизация рынков, поиск потенциальных клиентов и дистрибьюторов, оценка соответствия продукта каналам, планирование входа и подготовка переговоров.